为全面落实“花钱必问效、无效必问责”财政绩效管理要求，切实筑牢预算执行全过程监管防线，精准化解月度绩效监控工作堵点、难点问题，进一步提升全县预算绩效管理规范化、精细化、专业化水平，2026年8月28日—31日，新源县财政局组织开展月度预算绩效运行监控专题培训。全县各行政事业单位财务负责人、绩效经办人员及财政业务骨干参加培训。

本次培训坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧密结合当前全县财政资金运行现状、年度绩效工作考核重点及8月月度监控工作任务，精准靶向基层实操短板。培训授课人员立足预算管理一体化系统操作实务，系统解读预算绩效运行监控最新政策规范、工作流程及填报标准，重点围绕月度预算执行进度核查、绩效目标动态跟踪、项目执行偏差研判、红黄绿灯预警处置、问题整改闭环管理、监控资料规范归档、绩效结果应用等核心内容进行全方位、精细化讲解。

针对以往绩效监控中存在的目标匹配不精准、进度填报不规范、偏差分析不深入、整改措施不具体、资料留存不完整等共性问题，培训采用“政策解读+案例剖析+实操演示+现场答疑”的模式，结合县域民生项目、专项转移支付项目、重点履职项目典型案例，逐项拆解监控流程、厘清岗位职责、统一填报口径，手把手指导参训人员掌握系统操作、数据核对、偏差整改、报告撰写等实操技能，有效破解基层经办人员“不会监、不会判、不会改”的工作难题。

培训明确，各预算单位要严格落实预算绩效“执行进度+绩效目标”双监控机制，紧盯8月关键时间节点，全面梳理本年度财政资金项目运行情况，对进度滞后、目标偏离、效益不达标的项目及时预警纠偏、压茬整改；要强化绩效责任意识，做实做细常态化、动态化绩效监控工作，杜绝重预算、轻绩效，重分配、轻监管的现象，确保财政资金精准落地、高效使用；要健全绩效监控闭环管理体系，将月度监控结果与预算调整、资金安排、年度考核紧密挂钩，切实发挥绩效监控提质增效、防控风险的核心作用。

此次专题培训精准补齐了全县预算绩效运行监控工作短板，进一步统一了工作标准、规范了业务流程、夯实了业务基础，全面提升了各单位绩效经办人员的专业能力和履职水平。下一步，新源县财政局将持续深耕全过程预算绩效管理，常态化开展业务指导与实操培训，抓实抓细月度、季度常态化绩效监控工作，常态化开展督导核查，强化各单位绩效主体责任，不断提升财政资源配置效率和资金使用效益，为全县财政事业高质量发展提供坚实保障。（新源县财政局供稿）