在现代财政管理体系中，预算绩效管理的重要性日益凸显。它既是提升财政资金使用效益的关键手段，也是推动政府治理能力现代化的重要支撑。近年来，新源县财政局始终以高度的责任感和使命感，积极采取一系列行之有效的举措，全力深化预算绩效管理工作，为新源经济社会高质量发展注入强劲动力。

强化宣传：理念铸魂，营造绩效文化新风尚

预算绩效管理理念的普及是推动工作的基石。新源县财政局以年度目标编制、财政重点绩效监控和绩效评价等关键节点为契机，充分利用各类信息传播渠道，全方位、多层次宣传预算绩效管理的政策理念、操作规程和制度办法。通过官方网站、社交媒体平台、新闻媒体等多种途径，及时发布绩效管理工作动态，展示工作成果和典型案例。

同时，积极开展线下宣传活动，举办政策宣讲会、专题讲座等，深入基层单位和预算部门，与工作人员面对面交流，解答疑问，增强他们对预算绩效管理的认识和理解。通过持续不断的宣传，在全县范围内营造了浓厚的绩效文化氛围，绩效理念深入人心，为预算绩效管理工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

强化培训：能力赋能，锻造绩效工作“主力军”

提升预算绩效管理水平，关键在于打造一支高素质、专业化的人才队伍。新源县财政局将预算绩效管理培训作为加强全面实施预算管理的核心抓手，精心组织开展各类业务培训活动。

邀请业内专家、学者和实务工作者进行政策解读和专业授课，系统讲解预算绩效管理的基本理论、方法和技术，深入剖析工作中的重点、难点问题，并结合实际案例进行分析和研讨。通过培训，使预算部门工作人员更加明晰预算绩效管理工作流程，掌握先进的管理工具和方法，进一步提升业务能力和综合素质。

此外，还鼓励工作人员参加各类学术交流活动和专业考试，不断拓宽知识面和视野，为预算绩效管理工作提供有力的人才保障。

强化管理：效益导向，激活财政资金“一池春水”

“花钱必问效，无效必问责”是预算绩效管理的核心原则。新源县财政局牢固树立这一鲜明导向，从绩效目标设置、事前绩效评估、事中绩效监控到事后绩效评价，构建了全过程、闭环式的预算绩效管理体系。

在绩效目标设置环节，加强对预算项目的审核和把关，确保目标明确、具体、可衡量、可实现，与项目实施内容和预期效果紧密相关。在事前绩效评估中，对新增重大项目进行全面评估，从项目的必要性、可行性、效益性等方面进行综合分析，为项目决策提供科学依据。

在事中绩效监控过程中，建立健全动态监控机制，实时跟踪项目实施进度和资金使用情况，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。在事后绩效评价方面，采用定量与定性相结合的方法，对项目的绩效目标完成情况进行全面、客观、公正的评价，并将评价结果作为项目申报、预算安排、资金拨付的重要参考依据。

对于绩效评价结果不理想的项目，及时调整预算执行过程中的偏差，采取整改措施，提高财政资金使用效益。通过强化管理，使每一笔财政资金都花在刀刃上，发挥最大效益，真正实现了财政资源的优化配置。

强化融通：技术赋能，构建预算管理“新格局”

随着信息技术的飞速发展，数字化、智能化已成为财政管理的必然趋势。新源县财政局紧跟时代步伐，积极推动预算绩效系统与财政一体化2.0系统、政采云系统的有机结合，实现了数据的互联互通和信息共享。

通过整合各类系统资源，全面推进预算管理和绩效管理一体化，建立了“全方位”“全覆盖”的预算管理体系。在预算编制环节，将绩效目标与预算安排紧密挂钩，实现了从“资金分配”到“绩效分配”的转变；在预算执行过程中，通过实时监控系统，对项目实施进度和资金使用情况进行动态跟踪，及时发现并解决问题；在绩效评价环节，利用大数据分析技术，对绩效数据进行深度挖掘和分析，为决策提供更加科学、准确的依据。

通过强化融通，有效提升了财政管理效能，实现了预算绩效管理与预算管理的有机融合，为地方财政管理注入了新的活力和动力。

新源县财政局在深化预算绩效管理工作中，通过强化宣传、培训、管理和融通等多维度举措，取得了显著成效。未来，新源县财政局将继续秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断探索和完善预算绩效管理机制，持续提升财政管理水平，为新源经济社会发展贡献更多的财政智慧和力量。（新源县财政局乌西肯供稿）